华彩咨询白万纲总裁

讲师简介

主讲人：白万纲。华彩咨询集团董事，工商管理博士。曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验。目前担任中央党校国资委分校、浦东干部学院、清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授，国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委、经贸委的管控顾问。白博士在国家会计学院（上海、北京、厦门）讲授母子公司管控课程。同时，他还是多家超大型企业集团的独立董事。华彩咨询已分别在上海和北京，成功举办中国母子公司管控高峰论坛，今后每年将分别在北京、上海举办两届论坛，并发表中国母子公司管控百强排行榜。他带领华彩研究院，集中于母子公司管控体系研究，跨越集成和调和，范式创造式地全新创始了"母子公司管理"、"国家管控"、"四层级战略"、"组织智商"、"管理型企业文化"等管理体系。

他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供母子公司管控咨询服务，包括中石油集团、中粮集团、中船舶集团、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等。

个人专著：《咨询的力量》、《总裁制造》、《锻造高智商企业》、《母子公司管控109问》、《大国的崛起--国家管控》、《母子公司管控职能系列（10本）》分别由机械工业出版社和中国发展出版社出版。系列管理音像教材：《母子公司管控系统篇》、《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《集团利润模式》、《母子公司管控十大问题》、《组织智商》、《国家管控》等。

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